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用友:2020年企业数智化研究报告

  • 2021年01月22日
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数字技术和智能技术蓬勃发展,带来了新技术和商业创造性思维的再组合,与体验和互动、营销和配送、运营和生产以及组织、协同等激烈碰撞,不仅会影响客户和市场、行业和经济以及价值链,事实上还影响到整个价值体系。

当下,许多企业正在利用新技术改进业务能力,进而形成了全新的竞争格局。无论是IT/互联网巨头,还是跃跃欲试的创新型企业,亦或是有着深厚底蕴的传统行业龙头,他们都在锐意进取,用行动定义着数字化、智能化的未来商业。显然,数字化、智能化转型已然成为企业高层管理者的共识,然而到底如何驱动转型加速,转型成功,很多企业还没有找到合适的答案。

近几年用友已经帮助数百家企业成功开展数字化、智能化转型实践,我们发现:企业数智化的过程,就是数智力驱动企业经营管理场景变革与重塑的过程。掌握企业数字化、智能化转型的核心能力,深入认知数智化重构企业增长力的底层逻辑,才能制定合理的数智化战略,才能选择便捷有效的数智化转型路径,才能成功转型,有条不紊的迈向数智化未来。

我们撰写此白皮书,将用友总结的企业数智化转型的九力使能模型介绍给广大读者,解读数智力赋能企业场景变革带来的数智化倍增效应。希望为正在积极探索数智化转型的企业家、管理者提供一套有效的,可参考的数智化转型方法论,帮助企业:

构建企业数智力,重塑场景,重构增长,转型成为数 智企业,从而抓住新一轮数字化、智能化变革浪潮,实现 数智化商业创变!

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