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零壹智库:中国本土“快餐之王”:华莱士商业模式起底

  • 2021年07月29日
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2021年7月17日,华莱士被曝光存在严重的卫生问题,引起了人们的广泛关注。作为国内餐饮行业的连锁巨头,华莱士的外卖单量久居各大外卖平台榜首,根据2020年美团发布的报告,华莱士全平台总订单量排名第一,超过了肯德基和麦当劳。

 

回顾华莱士的发展历程,2001年1月,在麦当劳和肯德基没有全面覆盖二、三线城市餐饮市场的背景下,华怀余和华怀庆捕捉到其中蕴含的巨大商机,在福州创办了第一家“华莱士”门店。2009年8月,公司前身福建省华莱士食品有限公司成立,2015年10月,变更为福建省华莱士食品股份有限公司,后于2016年4月登陆新三板(华士食品,代码:836475)。窄门餐眼数据显示,截至2021年6月30日,在成立二十年的时间内,华莱士的门店数量已经超过1.8万家,超过了肯德基和麦当劳的全国门店数量总和,是当之无愧的“本土快餐之王”。

 

与肯德基、麦当劳不同,华莱士主攻低收入人群的下沉市场,开店范围上至三四线城市,下至小县城,同时通过控制门店的设备和食品原料供应形成价格优势,以实现“农村包围城市”。本文将从商业模式、盈利能力以及未来发展发向的角度对华莱士进行分析。

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