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头豹研究院:珀莱雅VS丸美VS上海家化对比研究:旧瓶装新酒,老品牌年轻化启示录

  • 2022年03月10日
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  1.中国本土化妆品市场概况:资本市场的态度转变下,本士化妆品企业存活的逻辑仍是研发、供应链和盈利能力

  因美妆行业出现一二级市场估值倒挂的情况,佐证单纯依靠流量红利发展的逻辑有损企业自身造血能力,因此已不受主流市场的认可。化妆品行业一级市场热度消减,依靠资本进行商业扩展的逻辑在化妆品市场已行不通企业需尽快培养盈利能力及其他硬实力

  2.中国本土化妆品企业概况:企业积极进行年轻化转型,现阶段珀莱雅优势较大

  现阶段,因中国上市本土化妆品企业都具备自主研发能力和一定的自主生产能力,其在上游端无明显优劣势,品牌年轻化主要为产品定位及市场营销方式的差别。

  珀莱雅的旗下品牌在可比品牌中多具有销量和热度优势,其年轻化的品牌形象也受到消费者的较多认可,企业转型较为成功

  3.老品牌年轻化策略:大单品策略、销售渠道年轻化、品牌标签潮流化

  对比分析珀莱雅品牌及其他品牌,可以发现珀莱雅品牌采取了大单品策略线上渠道发展力度大及品牌定位顺应市场潮流。大单品策略下,珀莱雅能够将产品与品牌形象进行强有力的绑定,并通过年轻消费者易触达的消费渠道进行销售,最终完成口碑和销量的转型

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