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阿里云:数智化转型:钻石模型白皮书

  • 2022年03月31日
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“十四五”数字经济发展规划中指出,数字经济发展正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

在数智化浪潮中,很多企业做了大量尝试,但成效甚微。麦肯锡报告指出,企业数智化转型失败率高达80%。据观察研究和长期实践,企业在数智化转型过程中,存在很多误区:有的企业认为搭建一个中台系统就是数智化转型;有的认为数智化转型只需一个项目的周期就可实现;还有的认为数智化转型就是提高效率……

3月29日,淘宝教育、阿里云、智篆商业三方联合发布《数智化转型-钻石模型白皮书》(以下简称《钻石模型》)。三方团队历时6个月,对过往3年服务中沉淀的数智化转型案例进行了梳理、提炼和总结,针对企业数智化转型过程中遇到的典型问题,包括为什么进行数智化转型、什么是数智化转型以及如何进行数智化转型等,给出了明确的定义和解析,并创造性的提出了“钻石模型”,为企业数智化转型提供指引。

《钻石模型》认为,数智化转型是利用数智化技术,驱动企业重构商业模式、重塑核心竞争力的过程。数智化转型不是简单的IT系统建设,而是包括战略、业务、组织和技术多方面的系统性设计与建设。传统咨询公司更擅长成熟模式的复制和推广,而数智化是面向未来的创新事物,不能用过去的方法简单地套用。数智化转型需要一个自身有数智化实践经验的伙伴作为副驾驶,而方向盘需要把握在企业自己手里,这样才能结合企业对自身产业的理解和副驾驶对数智化未来的理解,为企业绘制一张数智化未来的大图。

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