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领英:敏捷时代——营销人生存指南

  • 2022年04月13日
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"这是最好的时代,也是最坏的时代",这句话对于当下营销人而言可以说非常贴切。经历过特殊时期的考验,营销对于企业的重要性愈发凸显营销部门的必要性和价值被公司更多部门"看到";同时这也意味着更多的监督.更大的压力.对速度和交付结果更高的要求。除此外,部分支持出海业务的海外营销人员还要面临远程办公的压力,如何和同事远程协作,以及和总部保持沟通和汇报。


这些前所未有的工作体验也给营销经理带来了更大的挑战。管理者通常需要在团队中承担"避震器"的角色,吸收来自上下级压力的同时还要为同事缓解冲击。而面对当下瞬息万变的市场环境,"减震器"也要加班加点,尽最大努力让上下级和同事都能感受到支持,以确保团队效率。扮演好这个角色非常不易.需要耗费很大的心力;在管理团队之前,需要先管理好自己的情绪、精力和韧性。作为营销经理,越能适应和接受变化,越能更好地帮助团队驾驭变化。

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