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盖雅工场:第五届中国工厂蓝领员工管理研究报告

  • 2022年03月04日
  • 50 金币

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智能制造下,企业的生产方式与生产流程随着数字化发展战略而不断地更新迭代,那么对于 HR来说需要根据生产的需求来制定"人力规划"。HR 基于企业战略要求细化到每个岗位的人才需求,在基于这样的要求来进行人才提升才能更好地支撑业务,并且夯实企业内部战略发展的基础。

比如针对基础操作卤位的"人才画像",企业看重的是拥有一定工作经验、特定性别。学历较低的蓝领员工。因为这样的基础岗位没有技术要求,只需要蓝领员工的生产操作熟练度够高且有"工匠"精神,能按时完成企业的日常生产任务。

另外,针对技术操作岗位的"人才画像",企业需要蓝领员工具有中专以上学历、年轻、稳定等特点。这些人学习能力强,能很快得进行新技能和新知识的学习,并且企业能根据需求及时进行人员调配。

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